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11月10日，池州交運集團“2023年第四季度安委會全體會議暨生產(chǎn)經(jīng)營調(diào)度會”在東至公共交通有限公司召開。會議召開前，集團領(lǐng)導(dǎo)、三級公司主要負責(zé)人和相關(guān)參會人員先后深入東至縣舜城新區(qū)公交調(diào)度現(xiàn)場、杰達東至駕校、東至汽車修理廠、東至汽車中心站及新建城南汽車客運站等生產(chǎn)一線進行實地觀摩交流學(xué)習(xí)。每到一處大家互相對比談經(jīng)驗、說亮點，找不足、理思路、明目標(biāo)，互相學(xué)習(xí)共同提高，凝聚合力推動工作走深走實。在現(xiàn)場，東至公交公司和東至客運公司分別就舜城新區(qū)定制公交和站場功能轉(zhuǎn)換等方面進行介紹和交流，集團公司領(lǐng)導(dǎo)認真聽取了有關(guān)生產(chǎn)經(jīng)營狀況、開展定制公交運行情況及企業(yè)目前存在困難。
在下午會議召開前，與會人員開展了“江淮普法行”學(xué)習(xí)活動，重點學(xué)習(xí)依法治企《民法典》合同篇等重要內(nèi)容。
隨后在東至公交公司會議室召開了交運集團第四季度安委會全體會議暨生產(chǎn)經(jīng)營調(diào)度會。會議由總經(jīng)理助理汪遙遙主持、集團公司總經(jīng)理凌愛武出席會議并講話，黨委委員
副總經(jīng)理朱賦文、黃杰、各三級公司主要負責(zé)人及分管安全生產(chǎn)負責(zé)人、集團相關(guān)職能部室人員參加了會議。
會議全面分析了當(dāng)前安全生產(chǎn)和生產(chǎn)經(jīng)營形勢，各單位就工作開展情況作了詳細匯報。會議對下一階段的具體工作進行了總體部署安排。
會議指出，此次會議正值公司上下全面貫徹習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想主題教育，將會議安排在東至舉辦，就是要充分發(fā)揚“四下基層”的優(yōu)良傳統(tǒng)，通過現(xiàn)場會的形式營造一個比學(xué)趕超、互相亮底、比實績、促實干的良好氛圍。
會議強調(diào)，盡管目前公交業(yè)務(wù)有所拓展，物流運輸項目成功中標(biāo)，定制客運業(yè)務(wù)有所突破，安全生產(chǎn)和信訪工作總體保持穩(wěn)定態(tài)勢，但公司面臨諸多困難和挑戰(zhàn)，道路運輸行業(yè)整體下行的大環(huán)境沒有改變，部分優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)競爭更加激烈，歷史包袱重、安全穩(wěn)定壓力大等現(xiàn)實困境沒有徹底破解，經(jīng)營風(fēng)險一直存在，轉(zhuǎn)型發(fā)展任重道遠。各單位要強化責(zé)任擔(dān)當(dāng)，突出問題導(dǎo)向，開足馬力，加大監(jiān)管，嚴格落實“一崗雙責(zé)”，厘清經(jīng)營思路，擯棄等、靠、要的思想，確保企業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展取得實效。
凌愛武在講話時強調(diào)，一是企業(yè)改革將向縱深推進，破除畏難、守舊、躺平思想，實行末位淘汰；二是積極盤活閑置資產(chǎn)，清理低效無效資產(chǎn)，培育優(yōu)質(zhì)產(chǎn)業(yè)；三是強化審計監(jiān)督，加強內(nèi)控管理提質(zhì)增效，優(yōu)化考核，重點做好發(fā)展、改革、穩(wěn)定等各項工作，圓滿完成投控集團下達的各項工作任務(wù)，奮力譜寫交運集團改革發(fā)展新篇章。
(東至公交、綜合事務(wù)部供稿)
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