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為推動(dòng)交運(yùn)集團(tuán)“書(shū)記項(xiàng)目”汽車(chē)回收綜合利用工作加快落地成效，七一前夕，交運(yùn)集團(tuán)黨委書(shū)記、董事長(zhǎng)、書(shū)記項(xiàng)目臨時(shí)黨支部書(shū)記夏強(qiáng)組織召開(kāi)了交運(yùn)汽車(chē)回收綜合利用“書(shū)記項(xiàng)目”臨時(shí)黨支部的第2次支部大會(huì)，以“現(xiàn)場(chǎng)+會(huì)議”的形式，把支部大會(huì)開(kāi)的主題突出、生動(dòng)有效，以“書(shū)記項(xiàng)目”強(qiáng)力推動(dòng)項(xiàng)目建設(shè)，以黨建引領(lǐng)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。
在察看項(xiàng)目施工現(xiàn)場(chǎng)，聽(tīng)取項(xiàng)目負(fù)責(zé)人工作匯報(bào)后，夏強(qiáng)對(duì)項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)度及下一步工作安排給予充分肯定，指出把支部大會(huì)開(kāi)在現(xiàn)場(chǎng)，開(kāi)在基層，就是要引導(dǎo)我們黨員干部走出機(jī)關(guān)、走進(jìn)基層一線和項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)，聽(tīng)介紹、看變化、談體悟，切實(shí)把在一線的所見(jiàn)、所學(xué)、所知轉(zhuǎn)化為說(shuō)有悟、干有勁、學(xué)有招的干事創(chuàng)業(yè)、務(wù)實(shí)重行的強(qiáng)大動(dòng)能。
夏強(qiáng)強(qiáng)調(diào)，交運(yùn)汽車(chē)回收綜合利用項(xiàng)目是市委市政府、國(guó)資委、投控集團(tuán)下達(dá)交運(yùn)的年度重點(diǎn)考核任務(wù)，并被正式列為集團(tuán)的“書(shū)記項(xiàng)目”，此次投控集團(tuán)的半年調(diào)研座談會(huì)上，領(lǐng)導(dǎo)多次提到該項(xiàng)目必須加快建設(shè)、早見(jiàn)成效，也是集團(tuán)上下創(chuàng)新突破、行業(yè)突圍，實(shí)現(xiàn)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的重要舉措。
夏強(qiáng)要求，一是要高度重視，集團(tuán)要上下一心，把書(shū)記項(xiàng)目抓好、抓實(shí)、抓出成效；二是要協(xié)調(diào)推進(jìn)，要充分利用投控集團(tuán)與開(kāi)發(fā)區(qū)是市委市政府領(lǐng)導(dǎo)下合作共贏、融合發(fā)展協(xié)同單位的良好基礎(chǔ)，發(fā)揮好資源優(yōu)勢(shì)，把項(xiàng)目做成政府的“放心工程”，集團(tuán)的“滿意工程”、“優(yōu)質(zhì)工程”；三是要強(qiáng)化管理，尤其是項(xiàng)目的現(xiàn)場(chǎng)管理巡查，抓安全、保質(zhì)量、搶工期，與此同時(shí)要多與商務(wù)、環(huán)保、設(shè)計(jì)施工等相關(guān)單位加強(qiáng)溝通，合理規(guī)劃設(shè)計(jì)、避免返工成本的發(fā)生；四是要統(tǒng)籌兼顧，既要著眼當(dāng)前建設(shè)，加強(qiáng)內(nèi)外部溝通協(xié)調(diào)抓推進(jìn)，也要兼顧項(xiàng)目未來(lái)空間的規(guī)劃發(fā)展，未雨綢繆多思考、早謀劃。
會(huì)議由交運(yùn)集團(tuán)黨委委員、副總經(jīng)理、臨時(shí)黨支部副書(shū)記黃杰主持，臨時(shí)黨支部全體黨員參加了此次“現(xiàn)場(chǎng)+會(huì)議”的支部大會(huì)。
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