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根據(jù)市安委會(huì)、市交通運(yùn)輸局相關(guān)文件要求及集團(tuán)公司安環(huán)委主任會(huì)議工作部署，8月上旬，交運(yùn)集團(tuán)在全司范圍內(nèi)啟動(dòng)安全生產(chǎn)隱患大排查大整改“百日行動(dòng)”。公司成立四個(gè)督查組，由班子成員帶隊(duì)分赴所屬各生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位，對(duì)安全生產(chǎn)工作的15條硬措施以及市安委會(huì)提出的106條具體工作舉措落實(shí)情況、上級(jí)各部門督導(dǎo)檢查發(fā)現(xiàn)的問題隱患整改情況、安全生產(chǎn)主體責(zé)任落實(shí)情況、消防安全、疫情防控、惡劣天氣、防汛等防范應(yīng)對(duì)工作開展情況、安全生產(chǎn)日常工作開展、應(yīng)急管理工作開展、夏季高溫重大安全風(fēng)險(xiǎn)防控情況、違法違規(guī)行為處理、安全風(fēng)險(xiǎn)防范化解情況等全面開展大排查行動(dòng)。
檢查組采取“一查、二看、三聽、四反饋”的工作方法，突出重點(diǎn)崗位、重點(diǎn)部位和薄弱環(huán)節(jié)，深入開展拉網(wǎng)式排查。一查現(xiàn)場(chǎng)安全管理情況；二看安全基礎(chǔ)資料臺(tái)帳；三聽階段性安全生產(chǎn)工作情況匯報(bào)；四反饋檢查結(jié)論意見。通過了解排查，及時(shí)指出各單位安全生產(chǎn)工作存在的問題和不足。此次檢查共發(fā)現(xiàn)安全隱患36處，要求及時(shí)整改落實(shí)，形成閉環(huán)管理，堅(jiān)決防范遏制各類事故發(fā)生，全力維護(hù)人民群眾生命財(cái)產(chǎn)安全，確保全司安全生產(chǎn)形勢(shì)穩(wěn)定向好。
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